好的网站建设公司一定有一个标准的工作流程，在网站建设这种项目上也是一样的。一个公司的好与不好可以看他们工作流程和工作分工是否明确，规范。其实不管是做某一个项目只要做好工作流程和工作分工那么一定是一个好的开端。
所以在进行网站建设之前我们找到网站的方向，确定网站投入规模、预算费用、确定网站前端以及后端的功能、同时要做好市... 好的网站建设公司一定有一个标准的工作流程，在网站建设这种项目上也是一样的。一个公司的好与不好可以看他们工作流程和工作分工是否明确，规范。其实不管是做某一个项目只要做好工作流程和工作分工那么一定是一个好的开端。
所以在进行网站建设之前我们找到网站的方向，确定网站投入规模、预算费用、确定网站前端以及后端的功能、同时要做好市场调研和竞争对手分析，取长补短发挥自身的优势。
做好这些详细的规划，建立一套网站建设的详细方案。我们才能开展接下来的工作，并且在网站建设完成后能够体现出自身优势，立足于行业之巅。
那么网站建设规范的流程应该是怎么进行的呢？
1) 网站方案的制定。
在前期应该做好网站建设方案，如果您不是很清楚可以与网站建设公司专业人员进行沟通，说出您的初步想法。专业人员会根据您提出的想法做出合理的建议。
如果自己就是很专业的，那您完全可以把方案尽可能的详细出来。为后期的上午洽谈做好基础。
2) 与网站建设公司洽谈合作。
自己有了网站建设方案或者是已经和专业人员完善好了技术方案，那么您可以寻找适合的网站建设公司进行商务洽谈，最终达到合作的目的。
3) 双方进行商务合同签订。
通过上一步在网站建设的需求，技术、价格等多方面达成一致后进行合作合同签订。合同的签订是建立在平等互助之上的。
在合同里尽可能的详细出网站建设的各方面细节，这也是保障双方利益最为保险的方式之一。白字黑字，并不是口说无凭。
4) 项目经理分配网站建设工作任务。
每一个网站建设项目都会有一名项目经理，项目经理的作用在于对内协调各部门工作。比如策划，美工、程序、款项、验收、维护等工作，同时控制项目质量和工作进度。
对外和客户进行对接，交流需求、反馈进度、维护工作、解决客户问题等工作。
5) 网站验收上线维护工作。
项目经理进行内部协作完成项目建设以后，需要与客户进行沟通验收。客户确认验收合格后进行网站上线正式运营，同时开展好与客户后期的沟通，保障网站的正常运营。为客户做好后期的服务工作。
那么通过这至关重要的5步我们可以把网站项目合理的建设起来。网站建设流程是否合理确是也是体现网站建设工作是否规范，好与不好的标准。
